The Fact About أفكار لتحفيز الموظفين That No One Is Suggesting
The Fact About أفكار لتحفيز الموظفين That No One Is Suggesting
Blog Article
راجع خطتك لمعرفة آراء فريقك ومدى استجابتهم لها وماهي الجوانب المطلوبة للتعديل حتى تكون أكثر فاعلية.
وهذا بدوره يمكن أن يؤدي إلى مجموعة من الفوائد ، بما في ذلك زيادة الرضا الوظيفي ، وانخفاض معدلات الدوران ، وتحسين النجاح التنظيمي العام.
ستجد أنهم أكثر تفاعلًا بشكل طبيعي لأنهم يحصلون على أكثر من مجرد المال.
يتحدثون عن المشكلة مع مجموعتهم. يعقدون اجتماعات "المشاركة" و"يشركون" الناس في المناقشة والحلول.
- تشير الأدلة العلمية إلى أن عدم وجود الضغوط الكافية قد يؤدي إلى نقص الحافز لدى الموظفين وأن زيادة الضغوط قد تتسبب في توتر وإجهاد الموظفين مما يقلل إنتاجيتهم.
يمكن أن يؤدي ذلك إلى تقليل التوتر وتحسين رضا الموظفين ومستويات أعلى من التحفيز والإنتاجية وتوفير التكاليف.
كما جرت العادة، من الصعب أن تُصلح شيئًا لا تعرف ماهية مشكلته أصلاً. مشكلة الشركات أنها تنطلق من افتراضات شخصية، مثل: فلنقدم الهدية الفلانية أو لنغير ديكور المكتب أو لنُضِف بعض الألعاب.
يمكن أن تساهم استراتيجيات تحفيز الموظفين الفعالة في زيادة ربحية المنظمة بعدة طرق.
بمجرد تأكيد ملكية حسابك، سيتم تحديث معلومات حسابك ولن تتمكن من اعادة تعديل معلومات اسمك والجنسية ورقم هويتك وتاريخ ميلادك والجنس.
الموظفون المتحمسون متحمسون وملتزمون بعملهم، ومن المرجح أن يقدموا أداءً على مستوى عالٍ ويساهموا في نجاح المنظمة.
وليس من المرجح أن يؤدي الترهيب أيضا إلى نتائج مرجوّة. فعندما انضمّت ألينا باسينا إلى شركة ناشئة تحقق نموا سريعا في وادي السيليكون، أعطتها مديرتها، وهي نائبة رئيس الشركة، قائمة لزبائن مرتقبين.
هل تواجه صعوبات في توفير برامج تدريبية مميزة نون لموظفيك تحفزهم على تطوير أدائهم؟ بكه تذلل لك هذه الصعوبات لأنها تقدم لك خدمات بكه للمنشآت التي تتضمن دورات تدريبية معتمدة دوليًا ومُصممة من الخبراء تساعدهم على تحقيق أهدافهم بتطوير خبراتهم ومهاراتهم، بإمكانهم الانضمام إلى الدورات سواء حضورية أو عن بُعد وفي المجالات الأكثر طلبًا مثل إدارة المشاريع والموارد البشرية وتحليل الأعمال.
تحتاج الفرق العاملة إلى التحفيز من قبل المديرين، ويمكن تقسيم التحفيز إلى نوعين رئيسيين. أولًا، يكون التحفيز الجوهري عندما يكون للموظف دافعٌ داخلي لإنجاز الأعمال، حيث يشعر بالرضا والمتعة حتى إذا لم يحقق الأهداف المطلوبة. يتضمن ذلك تحفيز الكفاءات والإبداع والموقف.
من المهم أن تتعرف على آراء موظفيك فيما يتعلق بأعمال الشركة، واحرص على طلب رأي كل موظف بشكل شخصي، لأن هذا سيشجعهم على التعبير عما يدور في أذهانهم من أفكار خلاقة آراء إبداعية.